ARROWMAN EXECUTIVE SEARCH

ARROWMAN Executive Search

ARROWMAN Executive Search est un acteur indépendant du conseil en recrutement par approche directe. Son positionnement au centre de l’INNOVATION est tout à fait différenciant pour ses clients.

Notre objectif premier consiste à apporter de la valeur ajoutée et participer à l’amélioration des performances économiques de nos clients en veillant constamment à anticiper l’évolution des organisations et des offres clients.

– Après analyse approfondie du contexte et du besoin de ses clients, ARROWMAN Executive Search propose des solutions parfaitement adaptées en terme d’approche directe de dirigeants et d’experts.

– Nous réalisons également veilles concurrentielles et analyses structurelles des organisations afin d’apporter à nos clients une vision globale et comparée (benchmark) des acteurs évoluant sur leur marché.

– ARROWMAN Executive Search propose enfin à ses clients des outils d’évaluation reconnus et performants mis en œuvre par des consultants certifiés.

Conseil en Recrutement

Dans un contexte économique mondialisé qui évolue rapidement, ARROWMAN Executive Search accompagne les entreprises dans leur évolution et soutient la croissance des acteurs innovants en prenant en compte les nouveaux enjeux économiques : innovation et mutations technologiques, globalisation, rareté des ressources et des talents, développement durable,…

Notre mission consiste à identifier, détecter et attirer les talents en phase avec la stratégie et la culture de nos clients.

Ainsi, améliorer les performances de l’entreprise, anticiper le développement d’une filiale, d’une région ou d’un pays, redynamiser des forces commerciales ou renouveler un comité de direction avant une introduction en bourse sont autant de situations sensibles et complexes auxquelles nous apportons une réponse adaptée par la recherche de nouveaux talents.

Intelligence Economique

Les techniques d’approche directe que le cabinet met en œuvre donnent accès à une grande richesse d’informations souvent peu exploitées de manière prospective : formations et profils, évolution des métiers et des périmètres de responsabilité, structure et typologie des organisations, politiques de rémunération,…

Sur la base de rapports d’intervention détaillés, ARROWMAN Executive Search propose à ses clients une analyse approfondie de ces données sous forme de veilles concurrentielles ou d’analyses des organisations.

Ces enquêtes peuvent être réalisées dans le cadre de missions d’approche directe qu’elles prolongent ou constituer une intervention à part entière.

Ces études constituent pour nos clients un outil précieux d’aide à la décision pour la définition ou l’accompagnement d’une stratégie.

Evaluation

Ces évaluations peuvent être réalisées dans le cadre de missions d’approche directe afin d’approfondir certaines candidatures. Cette démarche peut également constituer une intervention à part entière, en accompagnement d’une mobilité interne, ou comme outil d’aide à la décision en finalisation d’un processus de recrutement.

Objectifs de l’évaluation :

– Qualifier le parcours professionnel du candidat : en comprendre et évaluer la cohérence, les ressorts, les ambitions sous-jacentes, les difficultés, échecs et réussites…

– En apprécier aussi l’exposé oral, la clarté d’expression, l’objectivité critique.

– Déterminer et mesurer ses aptitudes comportementales et intellectuelles.

– Identifier et apprécier son ambition, son projet professionnel, sa motivation, sa disponibilité au changement professionnel, son style de management mais également l’adéquation entre ses attentes et l’offre de l’entreprise.

– Estimer son potentiel d’évolution dans telle ou telle fonction ou responsabilité et les conditions favorisant l’épanouissement des qualités et compétences nécessaires.

– Prévoir éventuellement les mesures à prendre, les formations à donner pour réussir son intégration, sa mutation ou son évolution.

Efficacité de l’évaluation :

Pour assurer l’efficacité de cette prestation, le consultant d’ARROWMAN Executive Search doit consolider une connaissance de l’entreprise auprès de la Direction des Ressources Humaines et, si possible, auprès du responsable hiérarchique concerné par l’évaluation.

Cet entretien préalable peut porter sur :

– les valeurs, les ambitions, la structure, l’organisation de l’entreprise et sa politique de gestion des ressources humaines,

– le ou les postes à pourvoir en termes d’objectifs et missions, responsabilités et activités, résultats attendus.

Cette mise à jour régulière des informations sur l’entreprise est une garantie de la pertinence de l’évaluation. Ces connaissances partagées confèrent au consultant d’ARROWMAN Executive Search une véritable valeur ajoutée qu’il peut mettre rapidement à la disposition de l’entreprise pour des évaluations ultérieures, créant ainsi un partenariat efficace et réactif.